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作者: Chloe閱讀:1
今年是《憤怒的小鳥》十五周年紀念日，這是一個值得大張旗鼓慶祝的裏程碑。 然而，直到現在，許多幕後故事仍然不為人知。 對 Rovio 創意官 Ben Mattes 的采訪提供了獨特的視角。
自第一款《憤怒的小鳥》遊戲推出十五年來，其成功故事令人矚目。 從 iOS 和 Android 的熱門商品到商品、電影，再到世嘉的重大收購，其影響是不可否認的。 《憤怒的小鳥》使 Rovio 成為家喻戶曉的名字，並與 Supercell 等工作室一起顯著提升了芬蘭移動遊戲開發的聲譽。
本次采訪深入探討了《憤怒的小鳥》的創作曆程、過去和未來。
關於 Ben Mattes 和他在 Rovio 的角色：
Ben Mattes 擁有近 24 年的遊戲開發經驗（包括在 Gameloft、Ubisoft 和 WB Games 蒙特利爾工作過），在 Rovio 工作了近 5 年。 他目前擔任創意官的職責主要是保持《憤怒的小鳥》IP 的連貫性，尊重其角色、傳說和曆史，同時確保所有產品之間的協同作用，以塑造該係列未來 15 年的發展。
《憤怒的小鳥》的創意方法：
《憤怒的小鳥》始終平衡可玩性和深度——可愛且豐富多彩，同時解決了包容性和性別多樣性等主題。 它既具有卡通魅力，又具有戰略遊戲的滿足感，對兒童和成人都有吸引力。 這種廣泛的吸引力促成了令人難忘的合作夥伴關係和項目。 當前的挑戰是尊重這一傳統，同時通過忠於核心 IP 的新遊戲體驗進行創新。 憤怒的小鳥和豬豬之間持續不斷的衝突仍然是未來故事的核心。
關於主要特許經營權的工作壓力：
Mattes 承認開發這樣一個全球認可的重要知識產權所麵臨的巨大壓力。 該團隊認為有責任創造與老粉絲和新粉絲產生共鳴的體驗。 現代娛樂的本質，包括直播服務遊戲、內容平台（YouTube、Instagram、TikTok）和社交媒體（X），意味著“開放式建設”，不斷接收社區反饋。這增加了壓力，但也營造了協作環境。
關於憤怒的小鳥的未來：
世嘉的收購凸顯了已建立的《憤怒的小鳥》跨媒體係列的價值。 Rovio 致力於擴大其在所有現代平台上的影響力。 即將上映的憤怒的小鳥大電影3是這一戰略的關鍵部分，旨在向新觀眾介紹憤怒的小鳥的世界。 與製片人約翰·科恩的合作強調了對 IP 的共同理解和熱愛，確保新角色、主題和故事情節與其他項目保持一致。
論《憤怒的小鳥》成功的原因：
《憤怒的小鳥》的成功源於其廣泛的吸引力，為每個人提供了一些東西。 對於一些人來說，它是第一個視頻遊戲，對於另一些人來說，它是手機功能的啟示，也是通過各種媒體獲得無盡娛樂的源泉。 從藝術品到理論和收藏的商品，粉絲的大量參與凸顯了該係列的多元化和持久影響。
致粉絲的話：
Mattes 對粉絲們表示感謝，他們的熱情和創造力塑造了《憤怒的小鳥》。 Rovio 繼續傾聽社區的聲音，並計劃提供新的體驗，以紀念《憤怒的小鳥》如此受人喜愛的原因，同時通過新電影、遊戲和項目擴展宇宙。
