最新記事 ハリウッドは長い間フランチャイズに夢中になっています。スーパーヒーローから予約の適応まで、スタジオとストリーミングプラットフォームは常に次の大きなものを探しています。しかし、最近、焦点に明確な変化がありました - エンターテインメント業界は現在、ビデオゲームをターンすることに多額の投資をしています
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カズヒサ・ワダは、2006年のペルソナ3のリリースを極めて重要な瞬間として特定しています。 これに先立ち、アトルスは哲学の用語「1つだけ」という哲学を順守しました。
WADAは、パーソナ3以前の市場の考慮事項は、企業文化内でほぼタブーであったと指摘しています。 ただし、ペルソナ3はアトラスのアプローチをシフトしました。 「唯一の」戦略は、「ユニークでユニバーサル」に道を譲り、より広いアクセシビリティを備えたオリジナルのコンテンツの作成に焦点を当てました。 基本的に、Atlusは、ユーザーフレンドリーで魅力的な体験を目指して、市場の魅力の優先順位付けを開始しました。和田は印象的なアナロジーを使用しています。「プレーヤーに毒を与えるようなものです。 「Pretty Package」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表していますが、「毒」は、激しい驚くべき物語要素に対するアトラスの永続的なコミットメントです。 この「ユニークで普遍的な」戦略は、将来のペルソナタイトルを支えると主張する。
