AI meningkatkan permainan, namun intipati manusia tetap penting: Ketua Pegawai Eksekutif PlayStation

PlayStation Co-CEO Hermen Hulst: AI dalam Permainan-Alat yang berkuasa, bukan pengganti

Hermen Hulst, CO-CEO PlayStation, baru-baru ini berkongsi perspektifnya mengenai peranan kecerdasan buatan (AI) dalam industri permainan. Walaupun mengakui potensi AI untuk merevolusikan perkembangan permainan, beliau menekankan nilai yang tidak dapat ditukar dari "sentuhan manusia." Kenyataan ini datang sebagai PlayStation meraikan ulang tahun ke -30nya, mencerminkan perjalanan dan arah masa depan.

Akta Pengimbangan: AI dan Kreativiti Manusia

Wawancara Hulst dengan BBC menyerlahkan kebimbangan yang semakin meningkat dalam komuniti permainan: anjakan potensi pencipta manusia oleh AI. Walaupun AI boleh mengautomasikan tugas -tugas biasa, meningkatkan kecekapan, ketakutan tetap mengenai pencerobohannya pada proses kreatif. Pemogokan baru -baru ini oleh pelakon suara Amerika, yang didorong oleh kebimbangan mengenai AI menggantikan peranan mereka dalam permainan seperti Genshin Impact, menggariskan kebimbangan ini.

Penyelidikan pasaran dari CIST mendedahkan bahawa sebahagian besar (62%) studio pembangunan permainan sudah menggunakan AI untuk tugas-tugas seperti prototaip pesat, seni konsep, penciptaan aset, dan bangunan dunia. Hulst menjangkakan "permintaan dwi" pada masa akan datang: Permainan yang didorong oleh inovasi AI bersama kandungan buatan tangan, yang direka dengan bijak. Beliau menekankan pentingnya mencari keseimbangan yang betul antara memanfaatkan keupayaan AI dan memelihara sumbangan unik pemaju manusia.

inisiatif AI PlayStation dan cita -cita masa depan

PlayStation terlibat secara aktif dalam penyelidikan dan pembangunan AI, dengan jabatan Sony AI yang berdedikasi yang ditubuhkan pada tahun 2022. Di luar permainan, syarikat itu sedang meneroka pengembangan multimedia, menyesuaikan IP permainan yang berjaya ke dalam filem dan siri televisyen, memetik penyesuaian Amazon Perdana yang akan datang dari 2018 God of War sebagai contoh. Hulst bertujuan untuk mewujudkan kehadiran PlayStation di luar permainan, mengintegrasikannya ke dalam landskap hiburan yang lebih luas. Spekulasi bahan api cita -cita ini mengenai pengambilalihan potensi Sony Kadokawa Corporation, gergasi multimedia Jepun.

Pelajaran yang dipelajari dari PlayStation 3

mencerminkan sejarah 30 tahun PlayStation, bekas ketua Playstation Shawn Layden menggambarkan PlayStation 3 (PS3) sebagai "momen Icarus," satu tempoh gol yang terlalu bercita-cita tinggi yang hampir mengatasi pasukan. PS3 bertujuan untuk menjadi lebih daripada sekadar konsol permainan, menggabungkan ciri -ciri seperti Linux, tetapi ini terbukti terlalu mahal dan kompleks. Pengalaman ini membawa kepada pemilihan semula prinsip permainan teras untuk PS4, mengutamakan mewujudkan "mesin permainan terbaik sepanjang masa" dan bukannya peranti multimedia yang pelbagai. Peralihan fokus ini terbukti penting untuk kejayaan PS4.